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自我驱动是解决企业效率的命门


来源:乐橙国际 | 时间:2019-02-06

  执行力,是每个企业都在反复强调的问题,很多工作做不下去,结果出不来,是因为执行力差,什么原因?

  现代领导人智慧研究表明,自我驱动是执行力和效率的最好来源。成长是每个人自己的事,你不想成长,谁能逼你。所以我们要问自己的企业,有没有做成一个自我驱动的公司。

  现代企业早已不是上行下效的机械流程。很多企业都希望员工能够自动自发的工作,很多老板都渴望员工的心态由“我让你工作”,转为“你要工作”的转变,但每次都事与愿违。

  在互联网时代,市场上大量涌现“知识性员工”,他们有足够多的知识和经验,而这个时代领导作用的发挥最重要的就是激活他们的“内在驱动力”,让他们主动承担责任、主动制定目标和完成目标,不能再延续那种刻板的“指挥、命令的方式来驱动员工干事了。

  Whole Foods 公司的CEO约翰·麦基有一句名言“人最有成就感和幸福感的时候”,就是他们的工作与内心的热情相吻合的时候。实际上就是他们“内在驱动力”被激发的时候。

  强制总不如自觉靠谱。科比每天凌晨5点去中央球馆苦练,教练说不是他布置的。身在企业,领导纵是万般高明,又怎能做到千丝万缕,心细如丝。还不如让下属内“内在驱动力”所激发,在所爱的位置上专业化,领导人只要指好道,看结果就成。

  心理学发现:一个人行为是受思想价值观决定的。那么一个职业人的职业行为,是受其职业观念和职业价值观所决定。

  所以,企业要想激发员工内在自我驱动力,实现员工做事自动自发和团队的超强执行力,务必建立一套正确的员工职业价值观。只有这样才能够给团队建立一套“正知、正念”,从而才能产生“正确的职业行为”!

  职业化的本质是“热爱”,就是以职业目标为导向,以工作现状为中心,聚焦目标不放弃,直到找到解决问题的方案。未来为有这样的员工才是最有发现潜力的员工,企业只有打造出这样的职员,才能实现领导解放,企业绩效的倍增。

  在当前,中国各类企业目前都正处在由经验型、情感型向团队职业化管理的转型过程,所经历的经营与管理环境,以及员工的职业观念也越来越复杂,能否尽快地彻底实现这种转型,能否解决团队的职业化转型问题,直接关系到每个企业未来市场竞争中的生存和发展。

  成都添威每年新年伊始推出的开年大激励课程——【创造职业生命奇迹 打造企业特种兵】,您可以携手您的团队一起来参加,为企业带来一次充满实战和实效的团队总动员课程!

  总经理的收获是“掌握一套打造职业化团队完整版的思想体系”,而且它是一套能够拿到结果“客观、中立、共赢、落地、实战”的职业化培训系统,这在您今后的企业团建和企业文化建设中都非常有借鉴价值!

  中层的收获是“理清自己的职业定位,找准自己的职业方向,明确自己的职业发展,完善自己的职业化观念,学习后既可自己日常修炼,又可培育和指导下属的工作态度,让您带团队更加有力量!”

  基层人员的直接收获是“借助大激励课程梳理自己的观念、理清职业定位、明确职业目标,升级工作方法,扫除职业干扰,激发职业生命动力,早日实现自己的职业理想,实现戈恩与企业的双赢结果!”

  天子集团的杨家荣,带领团队参加添威的开年大激励之后,提振了全员士气,当年的企业绩效就有大幅度提升,他表示,开年大激励的课程不仅为全员建立了正确是职业价值观念,更重要的是将理念转化为实际的企业生产力,这样的课程今后一定还会参加!

  德惠商贸股份,参加添威课程之前叫德惠超市。从巴中开始,起步只有300平的超市。15年来,公司张董曾多次带队参加《开年大激励——打造企业特种兵》课程,并把教练写的《创造职业生命奇迹》作为“员工必读的内部教材”并且要求员工写读后感、定期举办职业化观念交流会!而如今,超市遍及四川省各地市几十家,企业已主板上市多年!

  只有明确职业定位的人,才会主动承担工作责任,才会忠于职守,不轻易跳槽,因为,他已经从内心深处明确了留在企业的价值和人生意义。

  职业人必须思考的22个职业问题。教练会带领学员深入思考职业定位和企业的关系,让学员从内心深处明白为何留在公司,为何一定要好好地工作,以及现在的工作对其个人的价值和生命的意义所在等。

  假如这一问题不解决,即使员工上班,也是“人在曹营心在汉,这山望着那山高”,只要有机会他就会跳槽!你想一下,他日常工作:会全力以赴吗?会尽心尽力吗?会投入热情吗?会忠于职守吗?会主动肩负责任吗?

  只有员工把心定在公司,人才会留在公司,才会忠于职守!你千万不要妄想员工会忠于企业,他只会终于职业!

  思路决定出路,观念决定未来。只有员工具有“正确的职业观念”,才会有正确的工作行为和结果!但很遗憾:很多企业没有一套“正确的职业观念”,所以,错误的工作行为屡禁不止,因此,企业和员工双方都为之付出非常大的代价。

  主要解员工的“大脑”问题,一个人的思想不解决,其它一切问题都很难解决啦!职业化团队首先解决的是“职业信念和职业信仰”的问题,没有一套正确的“职业价值观”,企业打造职业化团队永远是痴心妄想!建立正确的职业价值观能够有效化解员工的错误心态,避免错误的行为,以及团队的内耗问题。能够让职业人跳出他和企业之间“你输我赢思想怪圈”,最终实现员工和企业之间的共赢局面。同时,又能有效推动企业职业化团队的建设。

  职业化团队必备的9大观念:工作观念、薪水观念、成长观念、团队观念、公司观念、生涯观念、升迁观念、领导观念、问题观念等。9大职业化观念是每一个企业团队必备的职业信念,更是每一个员工必须具备的职业化观念。九大职业观念,每一个观念又有8条职业理念,这是一套系统完整的职业精神理念,又是每个企业必须具备的团队文化理念。例如:没有干不好的工作,只有干不好工作的人!没有不一样的薪水,只有不一样的态度和付出!不是我为企业卖命,而是企业维持了我的生命!问题是机会,解决多大的问题,赢得多大的机会等等。这一板块是总裁教练陶柏余先生个人20多年的职业化教育和职业化团队打造的心得和感悟,是职业化团队建设的“精神文化宝典”。完善、系统、立刻学、马上用。

  假如员工的“思想问题”不解决,你的员工会好好的工作吗?工作中拖延、借口、理由、将会无休止地发生!假如企业团队没有一套“正确的职业价值观”,你的员工内心会坚持什么呢?他只有坚持自己的观点,所以,你才会感觉他们任性、个性、不听话!因此,来参加添威的开年大激励,就是借助陶教练给你的企业团队装一套“正版的职业化软件”!

  员工工作方法和技巧问题。同样的事不一样的工作方法,结果会截然不同。大激励课程上教练说:一个好的结果至少由五个要素决定的:1、正确的时间、2、正确的地点、3、正确的心态、4、正确的方法、5、做正确的事情!最终,杨家荣天子集团才会得到一个好的结果!其中,任何一个要素出问题,结果都不会太好!所以,为何有的职业人做事很努力,就是没有很好的结果,那一定是某个环节出了问题!

  干好工作的654321奥秘。即吃透工作的6个方面、5大管理、4个习惯、3个问题、2个心态,以及必须坚守的1大原则!这一工作方法和技巧是陶教练研究世界第一名咨询公司麦肯锡公司的工作技巧以及结合自己多年的工作经历总结归纳的“工作诀窍”,此方法帮助过无数的职业人实现职业理想。

  教练常说:想把工作做好的人很多,能把工作做好的人太少!原因是:没有读懂工作的奥秘!没有掌握工作诀窍,行动之前,已经注定失败。

  假如员工没有掌握有效工作技巧,员工每天、每月、每年要浪费多少时间和成本?本来一周可以完成的工作,因为工作方法不得当,结果用半个月还没有做好,对于企业这是什么后果!一个新员工进入公司如果不懂得“六个吃透”的工作技巧!例如:吃透公司、吃透产品、吃透服务、吃透客户等!那后果又是什么?一定是员工方向不明、工作迷糊、成长慢、企业代价大!

  大激励课程功能之一就是“统一团队思想、统一职业理念、统一核心价值观”,让企业团队快速步调一致,协同作战!因为,思想决定行为。团队思想是其行为的内核,没有正确的工作信念,不会有正确工作行为和结果。

  团队最大的内耗就是沟通,团队产生沟通障碍其主要原因是“企业没有一套共同的价值尺度”,各自按照各自的价值标准来沟通,这样的团队每时每刻都会发生冲突。大激励为企业带来一套“团队必备的职业价值观”,从此有效地化解团队沟通冲突,提高工作效率,减少企业内耗。

  只有员工内心认为“我要工作,我一定要努力工作”时,他的工作热情才能被真正的激发和调动起来。而不是领导每天逼着他干!开年大激励从内心深处扭转员工的工作观念,实现从“要我干”到“我要干”的革命性改变,极大地调动员工工作的积极性。

  参加添威开年大激励课程,可借助陶教练的专家之口,以及陶教练的专业培训,将您最想植入的职业观念、职业精神、团队价值观,直接植入到团队心里去,减轻您在团队思想建设中的工作压力,以及自身教育能力短板的问题。自我驱动是解决企业效率的命门

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