您的位置:首页 > 案例展示

持续教it项目管理案例育 互联网公司项目管理案例分享

日期:2018-09-15 06:37:26 点击:0 来自:本站 作者:

  互联网公司和传统行业的实业公司相比,有其自身的行业特点和运营特点。而其本身大多体现为烧钱运营的模式,因此投出资金的效率分析,在一定层面就显得尤为重要了。包括对自身损益,也包括对投资人的反馈,更重要的是要形成一种成熟可控的运营模式。it项目管理案例很多传统IT其实是相对成熟的,但为什么在互联网公司复制并推行过程中,遇到了各种各样的问题,使得其推行效率不高?其实并非是这种项目管理模式出现了问题,而更多原因在于任何方法不能简单复制,而要考虑实施环境以及将一个成熟模式修正成一个适合本地土壤的模式。另外,互联网公司的项目管理,也是成本管理的一种手段,更是运营层面的协同管理。

  本期课程我们将通过互联网企业的真实案例,帮助大家去了解互联网公司中的这种成本管理手段,并从项目管理角度延伸到协同管理。

  吴宁老师,,在财务域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

  企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士(CMA持证者可获得1个CPE学分)

分页:
相关链接 Correlation Link
最新OA界面 New Article
  • 06-08
ASP
ASP
ASP
栏目热门 Class Hot
栏目推荐 Class Commend
版权所有:sunbet官网 2016-2018 未经授权禁止复制或建立镜像 AG